Sobre
el
autor:
Víctor
Manuel
Quijano
Portilla.
Licenciado
en
administración
de
empresas
por
la
Universidad
La
Salle.
Coordinador
del
diplomado
de
Satisfacción
de
Clientes
en
la
misma
universidad.
Además
de
impartir
diversos
módulos
en
diversos
diplomados
en
la
Universidad
Iberoamericana
de
León
y en
el
ITESM
en
la
ciudad
de
México.
Actualmente
es
gerente
general
de
Calidad
en
el
Servicio
al
Cliente,
S.C.(CESC).
Instructor
de
cursos
de
capacitación
sobre
servicio
al
cliente
para
el
Centro
Regional
de
Competitividad
Empresarial
(CRECE)
y la
Asociación
Mexicana
de
Distribuidores
de
Automotores,
A.C.
(AMDA).
Articulista
de
diversas
revistas
especializadas
entre
las
que
destacan
Adminístrate
Hoy,
Entrepreneur
y
Contacto.
Enfoque
del
libro:
Es
una
obra
que
es
el
resultado
de
mucho
años
de
trabajo,
investi-gación
y
gran
cúmulo
de
expe-riencias
del
autor,
siempre
con
un
objetivo
principal
mejorar
e
servicio
que
se
brinda
la
organización
o
empresa;
sin
embargo,
la
mayoría
de
las
ocasiones
no
se
alcanza
el
objetivo
debido
a
que
dentro
de
la
organización
no
se
le
presta
la
misma
importancia
al
servicio
interno
entre
todos
los
colaboradores
de
la
misma.
El
Cliente
interno
ha
estado
olvidado
por
años
en
la
mayoría
de
las
empresas,
por
ello
éstas
han
perdido
no
sólo
la
capacidad
de
retener
clientes
finales,
sino
la
posibilidad
de
lograr
mayor
productividad,
menores
costos,
mejores
ideas
y
hasta
utilidades
más
altas.
Y es
que
el
cliente
interno
realiza
mejor
trabajo
con
ayuda
de
sus
compañeros.
En
el
texto
el
autor
plasma
la
importancia
de
dirigirse
y
conocer
a
todos
y
cada
uno
de
quienes
laboran
en
una
empresa
hacia
un
mismo
fin,
significa
que
todos
tengan
un
mismo
compromiso
de
calidad,
significa
que
se
perciban
a
las
otras
áreas
o
departamentos
como
clientes,
a
quienes
servimos
con
calidad.
Significa
que
todos
estén
involucrados;
que
cada
área
agrega
un
valor
al
producto
o
servicio
que
se
entrega
al
cliente
final.
El
lector
podrá:
•
Conocer
los
elementos
necesarios
para
lograr
cubrir
las
expectativas
de
los
clientes
al
ofrecerles
algún
bien
o
servicio.
•
Analizar
cada
uno
de
los
elementos
indispensables
para
destacar
la
importancia
de
un
buen
servicio.
•
Poner
en
práctica
diferentes
modelos
de
cómo
evaluar
el
servicio
y la
satisfacción
de
los
clientes.
•
Conocer
cuáles
son
los
principales
errores
que
se
cometen
al
no
valorar
a
todos
y
cada
uno
de
nuestros
clientes
internos.
Contenido:
•
Importancia
del
cliente
interno
y
sus
expectativas
•
¿Por
qué
es
importante
el
servicio
interno?
•
Diferencias
entre
clientes
internos
y
externos
•
Factores
de
evaluación
del
servicio
•
Factores
que
influyen
en
las
expectativas
• La
actitud
de
servicio
para
el
cliente
interno
•
Empatía
para
el
cliente
interno
Personas
que
leen
este
libro:
Ejecutivos,
empresarios,
estudiantes
o
catedráticos
que
deben
inculcar
una
cultura
de
servicio
interno
que
sea
de
gran
utilidad
para
el
éxito
de
una
organización.
Calidad
en
el
servicio,
debe
referirse
a
una
calidad
total
de
servicio,
el
enfoque
central
en
el
cliente
de
los
programas
y
sistemas
de
calidad,
se
refieren
tanto
a
clientes
externos
como
a
internos.
Lamentablemente
se
olvida,
y
con
mucha
frecuencia
a
los
internos,
y
que
después
de
la
lectura
de
este
texto
son
los
que
pueden
o no
hacer
la
diferencia
de
una
organización.